台灣連鎖速食龍頭之一的肯德基昨天 (15) 突拋震撼彈,宣布「經典原味蛋撻」即將正式走入歷史,臉書公告因此湧入上萬留言批評,蛋撻支持者們無法接受沒有蛋撻的肯德基,昨晚小編經過門市看到大排長龍,蛋撻甚至要等1小時。今天 (16) 稍早,肯德基解釋不再販售「經典原味蛋撻」的原因。
翻攝自臉書 (KFC) ,下同
今天 (16) 肯德基依約準時發文公開「認酥」,強調原本的「經典原味蛋撻,已正式下架,不再販售」。但這不代表肯德基從此不賣蛋撻,他們只是研發全新撻皮配方,宣稱新一代「超極酥」原味蛋撻「從配方比例、空氣層結構到全程控溫烘烤皆全面翻新,打造層次更分明、口感更酥脆」。

看到肯德基這波行銷手法,許多網友怒斥拒買,也有人提出質疑:「之前是真的喜歡肯德基的蛋撻,可是這種行銷手法真的覺得被欺騙。蛋撻不算生活必需品,不買也不影響生活,這種行銷手法,真的是謝謝,以後少了我一個客人」、「有沒有考慮公告懲處行銷部門玩爛梗」、「是不是在拐客人去清庫存!對於昨天瘋狂排隊的客人怎麼解釋?整死現場工作夥伴!」

另有網友持相反意見,也有務實派的客人比較在意價錢是否調整:「每次都玩一樣招,早猜到了!你可以認酥,但不可以漲價或產品縮水喔」、「幹得好!你這樣行銷真他X的厲害耶!」、「這企劃不得不說真的很牛,吸引客人的目光來行銷」、「最熱賣項目當然不可能收掉,好吃繼續吃」。昨天看到肯德基聲明後,有多少人真心覺得以後吃不到才去排隊呢?
跟肯德基同集團的連鎖披薩店必勝客,也因為類似手法飽受罵聲。必勝客日前突然在粉絲專頁上架一支道別影片,還用黑底白字寫下「1986-2025珍重再見」,影片內容自爆門市招牌都拆了。不過百萬網友們看到消息後一點也沒有不捨,反而是非常生氣。

翻攝自臉書 (必勝客 Pizza Hut Taiwan) ,下同
必勝客本月5日早上上傳一段影片,內容是工人將pizza hut招牌拆除的畫面。粉絲專頁的貼文還寫道:「終究是到了這一天,非常感謝各位粉絲長久以來的支持。珍重再見,後會有期。」感覺就像在說要退出台灣市場,連招牌都拆掉了,不過影片下方有小字註明是AI生成。

沒想到時隔半天,當天晚上必勝客又發文解釋拆招牌是為了「換新招牌」,公告五大招牌披薩上市。原本的道別影片吸引超過143萬瀏覽,底下網友對此行銷手法罵聲一片:「行銷人員應該要換一下,方式讓人反感」、「同樣的梗,一次是創意,兩次是無趣,三次就爛了」、「到2025,然後今天是2026/01/05,沒事,繼續發文、繼續營業」、「這種會唱衰自己的店還真不多見!」

公告新招牌口味的貼文下,也有網友納悶:「不是倒閉了嗎」、「我以為真的要退出台灣市場了,真的被嚇到了」、「還以為真的再見了」。不過必勝客小編並沒有道歉或正面解釋,而是以「離別是為了更好的相遇」、「我們也捨不得離開大家><」、「才捨不得說再見」回應。這類反其道而行的廣告方式讓你有什麼感受嗎?

TEEPR 激辯擂台
你有沒有過:在吵架時,為了吵贏對方而故意翻舊帳,甚至說出羞辱對方人格的話?
參與人數:4,414
有過,情緒失控時真的管不住嘴0%
沒有,我有底線,絕不人身攻擊0%
近期一項針對「在爭吵時,是否曾為了贏得爭論而故意翻舊帳,甚至說出羞辱對方人格的話」的投票,結果引發了廣泛的討論與反思。
這項調查顯示,參與者中有一大部分人承認自己在衝突中,曾採取攻擊性、非建設性的溝通方式,包括提及過往不愉快事件或進行人身攻擊。這樣的結果不僅令人深思,也揭示了我們在人際互動中,處理衝突模式的普遍現況。
探討衝突中的攻擊性言行:原因與應對之道
當我們在爭吵中,意識到自己曾有過為了獲勝而翻舊帳、甚至出言不遜的行為時,這不僅是一個反思的機會,更是一扇理解內心深層需求的窗戶。這種反應背後,往往隱藏著複雜的心理動機與情緒。
為何我們在爭吵時會「失控」?
- 深層的不安全感與需求: 許多時候,翻舊帳或攻擊人格,源於內心深處的不安全感、害怕被拋棄、不被理解或感到無力。透過攻擊對方,是試圖重新奪回控制感或感到自己被重視。
- 情緒失控與衝動: 當憤怒、沮喪等強烈情緒高漲時,人容易失去理性判斷,衝動地說出連自己都後悔的話。這些話語往往是長期累積的不滿或壓力的爆發。
- 權力鬥爭與控制欲: 爭吵有時變成一場權力鬥爭,目的是證明自己是對的,並壓倒對方。羞辱對方的人格,可能是一種試圖打擊對方自信、降低其氣勢,以達成自身目的的手段。
- 缺乏有效的溝通技巧: 他們可能不知道如何健康、建設性地表達自己的憤怒、不滿、需求或界線,因此只能訴諸攻擊性言詞。這可能是從小習得的模式,或缺乏學習的機會。
- 過往經驗的影響: 在成長過程中,可能見證或學習了不健康的爭吵模式(如父母或重要他人的互動),使得他們認為這是處理衝突的唯一方式。
- 「先發制人」的心態: 擔心自己會被對方攻擊,所以選擇先攻擊對方,以期佔據上風。
學習建設性溝通:轉化衝突的實用建議
認識到這些行為背後的原因,是邁向改變的第一步。以下是一些實用的建議,幫助我們在情緒高漲時,仍能維持尊重的對話,並有效解決衝突:
- 練習自我覺察與情緒管理: 在爭吵升溫時,學會「暫停」技巧,給自己和對方一個冷靜下來的空間。試著在發火前辨識自己的情緒根源,並學習深呼吸、暫時離開現場等調節方法。
- 學習健康的溝通技巧: 使用「我訊息」表達感受和需求,而非指責對方。專注於當前問題,避免讓舊帳模糊焦點。積極傾聽對方的觀點,並明確設立個人界線。
- 培養同理心: 試著從對方的角度看問題,理解他們的感受和立場,這有助於軟化衝突的尖銳性。
- 尋求專業協助: 如果不健康的溝通模式根深蒂固,或導致關係嚴重破裂,尋求心理諮詢師或伴侶諮詢師的幫助會非常有益,他們能提供專業的工具與指導。
- 反思關係價值: 思考在這段關係中,贏得爭吵和維護關係的健康,哪個更重要。有時,放下對「贏」的執著,能為關係帶來更深遠的益處。
從個體到社群:這項調查的廣泛啟示
這項調查結果不僅是對個人行為的反思,更為整個社群敲響了一記警鐘,揭示了普遍存在於人際關係中的挑戰。它暗示著我們社會在衝突解決模式方面,可能面臨更深層次的問題。
- 普遍存在的非建設性衝突解決方式: 許多人尚未掌握或有效運用健康的衝突解決策略,這導致爭吵容易演變成攻擊性互動。
- 人際關係的潛在危機: 攻擊性、羞辱性的溝通模式會嚴重侵蝕人際關係中的信任、尊重和親密感,無論是親情、友情還是愛情。長此以往,可能導致關係疏離甚至破裂。
- 心理健康的影響: 長期處於充滿指責、攻擊和羞辱的爭吵模式下,對爭吵雙方的心理健康都是一種消耗,可能導致焦慮、抑鬱、自尊心受損,甚至形成心理創傷。
- 社會示範效應: 不健康的溝通模式若普遍存在,下一代在成長過程中也可能習得此模式,形成惡性循環。學校、家庭和媒體在推廣健康溝通方面,面臨更大的責任。
- 溝通教育的必要性: 社區、學校乃至媒體都應加強推廣關於情緒管理、同理心、非暴力溝通以及建設性衝突解決策略的教育和意識。這不僅對個人有益,也對建立更和諧的社會至關重要。
放眼全球:不同文化背景下的衝突處理模式
要精確比較特定社群與其他國家在爭吵中攻擊性言行上的差異,需要詳細的跨國數據支持。然而,我們可以從普遍的文化角度進行探討,理解不同社會背景可能如何形塑人們的衝突解決方式。
- 文化差異的影響:
- 東方文化的「面子」觀念: 在許多東方社會,維護「面子」和表面和諧是重要的社會價值。這可能導致人們傾向於避免直接衝突,但在累積到一定程度後,一旦爆發,可能會以更激烈、更具破壞性(包括翻舊帳和人身攻擊)的方式呈現,因為壓抑的情緒一次性釋放。羞辱對方,有時也可能被視為一種「讓對方沒面子」的策略。
- 集體主義與個人主義: 集體主義社會可能更注重群體和諧,避免破壞關係。但當衝突無法避免時,壓抑的情緒可能導致更具攻擊性的語言,因為他們可能不習慣直接且理性地處理個人分歧。個人主義社會可能更傾向於直接表達不滿和需求,但在維護個人權益時,也可能出現語言上的強硬。
- 情緒表達的差異: 有些文化鼓勵直接的情緒表達,有些則強調內斂。在不鼓勵直接表達負面情緒的文化中,這些情緒可能以間接或被動攻擊的形式出現,或者在爆發時顯得更具破壞性。
- 社會規範與教育: 不同國家在情緒管理和衝突解決的學校教育、家庭教育及社會宣導方面存在差異。一些國家可能更早開始教授兒童和青少年關於非暴力溝通和同理心的概念。
總結而言:
儘管缺乏直接的比較數據,這項調查依然為我們提供了一個寶貴的視角,讓我們看見社群在衝突管理上所面臨的共同挑戰。無論文化背景如何,學習如何以尊重、理解和建設性的方式處理分歧,始終是建立健康人際關係與和諧社會的基石。這份結果提醒我們,應共同努力提升整體的溝通素養。
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